About

代表メッセージ

message

小さな町工場だからこそできる、

柔軟で迅速な対応。

そしてヒトとヒトとの繋がりを大切にする心、

私たちはこれからも、技術と誠意で、

お客様と共に成長し続ける企業でありたいと

願っています。

代表取締役

碓井 浩太郎

小さな町工場だからこそできる、

柔軟で迅速な対応。

そしてヒトとヒトとの繋がりを大切にする心、

私たちはこれからも、

技術と誠意で、

お客様と共に成長し続ける企業でありたいと願っています。

代表取締役

碓井 浩太郎

ウスイの強み

our company

ウスイ製作所は、3S活動を起点に、働く環境・人の成長・情報共有を進化させ、

社員一人ひとりの幸福が、企業の成長につながる循環を築いてきました。

ウスイ製作所は、3S活動を起点に、
働く環境・人の成長・情報共有を進化させ、

社員一人ひとりの幸福が、
企業の成長につながる循環を築いてきました。

社員の幸福を本気で追求する経営

ウスイ製作所では、「顧客満足」「会社の発展」「社員の幸福」を経営の三本柱としています。

特に社員の幸福については、毎年の「幸福度アンケート」による数値化を行い、改善を継続しています。

・2014年:16.1%
・2024年:86.5%

社員の声を可視化し、経営に反映する姿勢が特徴です。

3S活動を軸にした、
働きやすい環境づくり

2012年の企業視察をきっかけに、整理・整頓・清掃(3S活動)を全社で徹底。3S活動は単なる美化ではなく、成果として社員に還元される仕組みとして定着しています。

・探す時間の削減
・生産性の向上
・設備投資・給与改善
・週休2日制の実現

成長を見える化するスキルマップ

社員一人ひとりの成長を支えるため、スキルマップを導入し、多能工化を推進。
新人や女性社員も活躍できる環境づくりを実現しています。

・誰が何ができるかを可視化
・成長が本人・周囲にも分かる
・柔軟な人員配置・休みやすさにつながる

社員の幸福を本気で追求する経営

ウスイ製作所では、「顧客満足」「会社の発展」「社員の幸福」を経営の三本柱としています。

特に社員の幸福については、毎年の「幸福度アンケート」による数値化を行い、改善を継続しています。

・2014年:16.1%
・2024年:86.5%

社員の声を可視化し、経営に反映する姿勢が特徴です。

3S活動を軸にした、
働きやすい環境づくり

2012年の企業視察をきっかけに、整理・整頓・清掃(3S活動)を全社で徹底。3S活動は単なる美化ではなく、成果として社員に還元される仕組みとして定着しています。

・探す時間の削減
・生産性の向上
・設備投資・給与改善
・週休2日制の実現

成長を見える化するスキルマップ

社員一人ひとりの成長を支えるため、スキルマップを導入し、多能工化を推進。
新人や女性社員も活躍できる環境づくりを実現しています。

・誰が何ができるかを可視化
・成長が本人・周囲にも分かる
・柔軟な人員配置・休みやすさにつながる

設備機械

Machine equipment

現場紹介

Scene

第一工場plant 01
第二工場plant 02
第三工場plant 03
新第四工場plant 04
事務所office
社員食堂Enployee cafeteria
休憩室Resting area

コマ大戦への挑戦

To challenge

精密加工技術を磨き続けるため、ウスイ製作所はコマ大戦への挑戦を続けています。
 極限まで精度を追求する経験が、日々のものづくりに活かされています。

全日本製造業コマ大戦

VIPピンバッチ(製造元)

第2回 全日本製造業コマ大戦

2012 仙台場所 G2
2013 北上場所 じぇじぇじぇ G3

第3回 全日本製造業コマ大戦

2014 北東北予選 北上場所 プレG2 優勝

全日本製造業コマ大戦

VIPピンバッチ(製造元)

第2回 全日本製造業コマ大戦

2012 仙台場所 G2
2013 北上場所 じぇじぇじぇ G3

第3回 全日本製造業コマ大戦

2014 北東北予選 北上場所 プレG2 優勝