ウスイ製作所では、「顧客満足」「会社の発展」「社員の幸福」を経営の三本柱としています。

特に社員の幸福については、毎年の「幸福度アンケート」による数値化を行い、改善を継続しています。

・2014年：16.1％
・2015年：26.6％
・2016年：55.1％
・2017年：59.1％
・2018年：59.4％
・2019年：78.3％
・2020年：81.3％
・2021年：83.1％
・2022年：79.1％
・2023年：86.8％
・2024年：86.5％
・2025年：87.9％

社員の声を可視化し、経営に反映する姿勢が特徴です。

2012年の企業視察をきっかけに、整理・整頓・清掃（3S活動）を全社で徹底。

3S活動は単なる美化ではなく、成果として社員に還元される仕組みとして定着しています。

・探す時間の削減
・生産性の向上
・設備投資・給与改善
・週休2日制の実現

社員一人ひとりの成長を支えるため、スキルマップを導入し、多能工化を推進。

新人や女性社員も活躍できる環境づくりを実現しています。

・誰が何ができるかを可視化
・成長が本人・周囲にも分かる
・柔軟な人員配置・休みやすさにつながる